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浅谈国内技术人才、仪器设备和科学三者的问题

发布时间:2024-09-13 06:09:15人气:346

  科研设备的规模、质量和利用效率与国家科技创新的实力和竞争力直接相关。随着我国科研仪器设备数量的增加,其支持科技创新的作用越来越明显,但也出现了分散、闲置等问题。如何促进开放共享,释放仪器效率,更好地满足科学研究的需求?不妨去科研机构去看看。
 

  科研设备是支持科技进步和创新的重要物质基础,也是引领前沿科技创新、吸引顶尖人才的重要手段。其规模、质量和利用效率与国家科技创新的实力和竞争力直接相关。20世纪末,中国对大型科研仪器的投资开始逐渐增加,以满足科研工作的需要。然而,随着仪器设备的逐年增加,利用率低等问题也随之而来。为了充分利用资源,国家近年来不断出台相关政策,加快科研设施和仪器的开放和共享。

 

  不久前,科技部网站公布了中央大学和科研机构重大科研基础设施和大型科研仪器开放共享评价评价结果,一般来说,科研设施和仪器开放共享氛围逐渐形成,利用水平不断提高,支持科技创新的作用越来越明显。其中,中国科学院下属的科研机构运行机器相对完整,生物物理学研究所平台服务机器154182小时,外部服务机器24749小时,排名第一,化学研究所也排名第一。为什么这些研究机构的仪器共享良好?如何更好地打开和共享仪器和设备?记者来到中国科学院进行了一次访问。

 

  针对科研问题,避免盲目购买

 

  2003年,由于生命科学研究对大型仪器的高度依赖,中国科学院生物物理研究所所长饶子和院士决定建立中国科学院蛋白质科学研究平台,进一步扩大原有分散仪器设备资源的整合,迈出了科研仪器共享的第一步。

 

  当时,杨福泉博士,也是一名国外访问学者,听到这个消息非常兴奋。他推荐自己,希望在色谱分离技术、质谱技术和蛋白质组学技术方面发挥自己的专业知识。饶子和很快回答说,邀请他回来担任质谱技术和蛋白质组学技术平台的首席技术专家。“先招合适的人,然后购买仪器设备”中国科学院生物物理研究所采用首席技术专家责任制,进行研究和规划,避免盲目购买。

 

  现在,经过15年的发展,杨福泉负责蛋白质组技术实验室已经建立了一个相对完整的蛋白质组技术平台,同时有一个熟练的支持团队,为国内外一些研究机构提供大量的高水平蛋白质谱、蛋白质组和脂质组技术支持服务。

 

  “这主要是由于平台建设初期有很好的想法。”中国科学院生物物理研究所蛋白质科学研究平台主任韩玉刚说,“当时,饶子和导演准确地掌握了技术人才、仪器设备和科学问题的三个关键要素。首先,我们在人才招聘方面做出了很大的努力。然后,针对科学问题,即针对技术需求,有针对性地购买仪器设备。平台基本建成后,开展了专业技术实验室建设,使首席技术专家担任实验室主任,领导实验室建设和技术支持服务,不断提高技术支持能力。”

 

  中国科学院化学研究所也有科研仪器设备“开放共享”这一理念,在建设初期就成立了技术系统部门,为全院提供技术支持服务,在90年代末早些时候就提倡全院共享仪器。

 

  在家研究机构同时,中国科学院也开始积极推动全院科研仪器设备的开放共享。2008年,中国科学院“大型仪器设备共享管理平台”建造它。目前,上述共享管理平台已有9000多套仪器设备,价值超过110亿元,系统用户超过4万人,年实际处理业务超过60万套。

 

  稳定技术团队,提高使用效率

 

  高端仪器设备需要配备优秀的技术人员。中国科学院生物物理研究所生物成像中心主任孙飞是引进的高端技术人才,全面负责平台冷冻电子显微镜的准备工作。“我们的平台特别注重技术研发,从而特别注重技术研发。”孙飞说,“该平台每年组织功能开发和研究项目。例如,我们的成像中心利用这些技术开发项目,提高电子显微镜的使用效率。例如,当测试需要两天时,现在只需要一天。”

 

  中国科学院化学研究所科研条件办公室主任郭青也深刻认识到技术支持人才的重要性:“人才是仪器高效运行的关键。在化学研究所,自我培养和人才引进是平行的。通用仪器平台由具有博士学位的经验丰富的工程师管理。同时,引进高端技术人才,增强独立仪器开发能力,提高专业技术服务水平。”

 

  为了稳定技术团队,许多研究机构在绩效奖励、职称评定、职位晋升等方面做了有益的尝试,完善了激励机制。

 

  郭晴说:“在鼓励和稳定技术团队的同时,我们为技术人员的晋升开辟了新的渠道,建立了项目研究员级高级工程师,积极推荐关键技术人员和技术专家。两名技术人员被评为研究人员级高级工程师。”

 

  “专业团队的稳定是非常重要的,可以让大家静下心来做一些事情。”孙飞说,“我们的专业技术支持人员都有编制,也根据技术支持工作的特点,制定了不同的支持晋升规则。”

 

  考核评价机制要因地制宜

 

  尽管取得了良好的效果,但许多研究机构在仪器共享方面,仍有一些问题需要解决和改进。

 

  “技术人员和仪器管理人员不够。”郭晴说,“当仪器打开共享时,工作量就会增加。例如,我们的核磁共振仪器每天24小时开机,全年开机。”

 

  韩玉刚表示,与科研人员相比,目前招聘满意的技术支持人员仍然比较困难。“例如,如果一个单位想招聘一名高级冷冻电子显微镜工程师,那么在发布招聘公告后一年内很少有候选人。无论一个科学家离开技术支持人员有多好,都很难做一流的工作;无论高端仪器没有技术人员进行一流的使用和改进,它们只能做二流的工作。因此,我们应该更加重视技术支持人员。”

 

  科技部的评估工作表明,仍然存在闲置和浪费仪器的问题,但记者在采访中发现,高端仪器设备仍然不够。为什么会有这样的矛盾?

 

  一些专家认为,一方面,仪器共享确实没有落实到位,但也应该考虑到科学研究仪器之间的巨大差异。有些仪器本身的运行速度很高,有些可能是因为专业或行业相对细分甚至不受欢迎,可以面对的共享对象很少。另一方面,共享率高的医院往往对仪器的需求很大,但资金不足。

 

  此外,对于大型仪器设备,为了避免重复购买科研机构,国家评估的标准是仪器设备的数量。如果一个单元有多个仪器,则不建议再次购买。郭青认为,我们应该因地制宜,制定更灵活的评价机制,“我们不仅要检查设备的数量,还要把设备的使用作为评估指标。例如,一些平台需求量大,仪器利用率高,老化速度快。在这种情况下,应允许他们购买更多的新仪器。但是,如果一些平台仪器的利用率不高,可以少买,这样可以更有效地避免闲置浪费。”

 

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